Der neue Auftrag des Vorstands an CIOs und CHROs

Seit Jahrzehnten konzentriert sich WorkforceReadiness auf die Vorbereitung der Mitarbeiter:innen auf erwartete Veränderungen. Heute ist der Wandel kontinuierlich, vernetzt und zunehmend schwer vorhersehbar. Demzufolge muss Workforce-Readiness zu einer kontinuierlichen Unternehmenskompetenz werden, anstatt nur eine sporadische HR-Initiative zu bleiben.

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Der neue Auftrag des Vorstands an CIOs und CHROs

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