Der Handel steht unter Druck. Inflation, vola – tile Konsumlaune, Lieferengpässe, sinkende Margen – während sich das Kundenverhal – ten verändert, steigen die Anforderungen an Effizienz, Agilität und Resilienz. Inmitten dieser Dynamik gerät eine Funktion zu – nehmend in den Mittelpunkt strategischer Entscheidungen: das Treasury. Gerade in Handelsunternehmen ist das Trea – sury heute weit mehr als eine rein operative Finanzabteilung. Es wird zum Navigations – instrument, das Liquidität absichert, Hand – lungsfähigkeit schafft und kontinuierlich sicherstellt und Wachstum ermöglicht.